¿Por qué hay tan pocos oficiales principales de sostenibilidad en la industria de la impresión?

Los principales oficiales de sostenibilidad (CSO), que están a cargo de supervisar la sostenibilidad de una empresa, tienen una descripción de trabajo integral e interesante, según Laurel Brunner del Proyecto Verdigris.

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Por un lado, se podría suponer que solo les preocupa el impacto ambiental de una empresa. Sin embargo, también pueden ser responsables del bienestar general de la compañía y asegurar su viabilidad a largo plazo. Dependiendo de la posición inicial, determinará cuál se le da prioridad y por cuánto.

¿Por qué hay tan pocas OSC en las industrias de impresión y editoriales cuando tenemos CEO, CTO, CMO, CFO y CPO? La mayoría de las empresas en los sectores de impresión y publicación son empresas pequeñas a medianas. Como resultado, la contratación de una persona para supervisar la sostenibilidad ambiental puede ser costosa. Además, las empresas más pequeñas pueden no ser capaces de mantener la posición de una OSC dedicada a largo plazo. Tiene más sentido agregar el papel a roles ya existentes como las finanzas o el desarrollo empresarial. El mandato de la OSC es encabezar la misión general y la dedicación de la organización a avanzar y supervisar programas de sostenibilidad. Sin embargo, en esta situación existe la posibilidad de perder la concentración, por lo tanto, la devoción debe ser inquebrantable.

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Debe reconocerse que las industrias de impresión y editorial, así como las redes de suministros que las respaldan, tienen un compromiso de retazos con la sostenibilidad. Hacer de la sostenibilidad un deber o responsabilidad central es bastante poco común porque generalmente no se considera una prioridad en la industria. Incluso aunque toda la empresa podría apoyar los esfuerzos para crear una organización y un negocio más sostenibles, la sostenibilidad está en la periferia de las perspectivas de la mayoría de los gerentes. Lamentablemente, todavía existe más en teoría que en realidad. Sin embargo, independientemente del tamaño de la organización, todas las empresas deben priorizar la mitigación del impacto ambiental.

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El nivel de asistencia proporcionado por la alta gerencia y otras partes interesadas determinará qué tan bien el personal asignado a este deber realiza sus tareas. La primera etapa, junto con la captura del presupuesto, ciertamente está obteniendo y cuantificando el soporte apropiado. Los aspectos de sostenibilidad de todas las políticas corporativas, desde recursos humanos hasta ventas y gestión de la cadena de suministro, deben ser entendidos por completo por un CSO.

Además, deben estar listos para el desarrollo de conocimiento continuo y frecuentemente agotador. El aspecto más difícil del rol puede ser encontrar conceptos y tener la tenacidad de cambiar, cambiar, alterar los viejos hábitos. Debe ser responsable y efectivo.

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Junto con el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad, las nuevas ideas para una mayor sostenibilidad también deben apoyar objetivos corporativos más amplios. La capacidad de comunicarse de manera efectiva es esencial para el trabajo de una OSC, particularmente cuando se trata de persuadir a los proveedores y a los compañeros de trabajo vacilantes para que compren ideas. Dado que pocos gerentes quieren tener que mantenerse al día con la compleja red de estándares ambientales, es bueno que esta sea una calle de doble sentido. La importancia de ese componente de la función aumenta si una empresa opera en varias jurisdicciones diferentes porque beneficia tanto a la empresa como al medio ambiente.